为真正实现“诊疗闭环+科研协同”双重目标，徐州医科大学糖尿病足踝疾病诊疗研究中心采取“足踝外科牵头、多学科矩阵共治”的组织设计，在临床快速通道之外同步嵌入跨学科研究网络，确保六大合作科室既能面向患者形成无缝衔接，也能在实验室与数据平台层面深度协作、共同产出高水平成果。

总体建设思路

徐州医科大学糖尿病足踝疾病诊疗研究中心定位为“骨干学科牵引、区域辐射、医工融合、数据驱动”的复合型平台。建设目标是在院内形成纵向贯通的诊疗–科研–教学闭环，在院外构建辐射淮海经济区的协同网络，使多学科资源既能够在中心物理空间内高效协作，又能够通过有效联络手段延伸至基层和家庭场景，实现全周期、全地域覆盖。

组织构架

1.学术与决策委员会

设立执行主任，集合足踝外科、内分泌代谢、介入科、康复医学、美容整形五大学科带头人。委员会按季度召开阶段会议讨论，审定临床路径、科研方向、人才计划及质控指标。

2.四大功能中心

临床诊疗中心：一站式足踝门诊、混合手术室、创面修复单元、智能康复单元。

科研与转化中心：足踝生物力学实验室、血运重建与组织再生实验室、足踝大数据与AI平台。

教学与培训中心：设立足踝微创、康复工程等培训基地，推行“双导师制”与轮转培养。

质量与信息中心：负责路径落地、指标监测、信息安全与数据治理。

3.多学科工作组（MDT）

设立糖尿病足踝疾病MDT，每周固定病例讨论，实行责任主治与科研对口双指派。

4.中心主要成员构成